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초압축 성장으로 되는 프로덕트 매니저(PM) 13주 몰입형 교육의 상세한 커리큘럼으로 가능성을 확인하세요.

프로덕트 매니저 취업을 위한 초압축 성장 13주 커리큘럼

Part 1

What to build - Week 1-3

Week 1. 프로덕트 매니저 이해하기
프로덕트 매니저가 어떻게 전략적 사고를 통해 제품의 Mini CEO 역할을 하는지에 대해 학습합니다.
최고의 제품을 만들어 내는 지휘자(Product Team)
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오리엔테이션
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Product Manager의 탄생 배경
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Product Manager의 역할
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Product Team의 구조
좋은 제품을 만들기 위한 전략 (Strategy)
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프로덕트 매니저는 왜 전략가가 되어야 하는가
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프로덕트 전략의 실제
Week 2. 고객 문제 발견 및 기회 창출
고객 중심으로 사고해 제품을 기획하기 위해 필요한 문제 발견 및 검증 과정에 대해 학습합니다.
고객이 제품의 성공을 결정 짓는다 (Design Thinking)
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목표는 오직 고객의 문제를 해결하는 것
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고객 문제를 해결하는 사고 - 디자인싱킹과 JTBD
실제 제품으로 고객 문제를 빠르게 검증하기 (Lean Thinking)
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고객 문제를 명확하게 발견하는 방법
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문제를 빠르게 검증하는 제품 개발 방법
Week 3. 비즈니스 성장을 위한 제품 전략
좋은 제품의 개발과 고객 만족을 통해 비즈니스 성공을 이끌어내는 과정에 대해 학습합니다.
비즈니스 모델 설계 방법 (Product Market Fit)
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시장에서 통하는 비즈니스 모델이란 무엇일까?
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비즈니스 모델 캔버스로 모델 구성하기
제품 성공의 척도 측정하기 (OKRs)
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제품 성공을 측정하는 방법, 설정 OKRs
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순 고객추천지수 NPS
Part 2

How to build - Week 4-8

Week 4. UX & UI
사용자 경험(UX)을 중심으로 한 제품 디자인에 대해 이해하고, 프로덕트 매니저에게 필요한 UX/UI 설계 실무를 학습합니다.
UX & UI의 개념 이해하기 (User Experience)
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UX, UI, GUI 개념
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UX/UI 구성
사용자를 위한 UX 설계 및 디자인하기 (PRD, Wire frame)
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UX 서비스 디자인 기법과 요구 사항 수집을 통한 문제 정의 및 해결 방법
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서비스 기획 산출물과 협업툴 그리고 UX 라이팅
Week 5. 데이터 기반 제품 분석
사용자의 특성과 제품의 문제를 수치화된 데이터로 분석하고, 이를 통해 제품 성장을 이끌어내는 방법을 학습합니다.
데이터 기반으로 고객을 추적하기 (Growth Hacking)
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사용자의 행동을 데이터로 추적하기
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사용자의 특성을 데이터로 추적하기
데이터 기반으로 제품을 검증하기 (A/B Test)
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A/B 테스트의 개념
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A/B 테스트의 실제
Week 6. 데이터 분석 실무
실무에서 사용하는 데이터 분석 관련 지식을 이해하고, 데이터를 기반으로 제품을 개선해 나가는 절차를 학습합니다.
데이터는 어떻게 쌓이는가 (Database)
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제품에서 수집되는 고객 데이터
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데이터를 분석하기 위해 필요한 절차
데이터는 어떻게 분석해야 하는가 (Data Analytics)
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데이터에서 인사이트 추출하기
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데이터 분석에 기반한 제품 개선 절차
Week 7. PM에게 필요한 개발 지식
IT 기반 서비스의 개발 과정에 대해 이해하고, 개발 프로세스를 관리하는데 필요한 실무 지식들을 학습합니다.
IT 서비스 개발 이해하기 (Server & Client)
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IT 서비스의 구조 이해하기
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IT 제품의 실제 개발 과정
개발자와 소통하며 제품 빌드하기 (Interface)
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제품의 기능이 개발로 구현되는 과정
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제품의 기획이 개발로 전달되는 과정
Week 8. 프로덕트 개발 방법론
제품의 개발 절차들의 특징을 살펴보고, 고객 문제를 빠르게 해결하는 애자일 개발 프로세스의 실무에 대해 학습합니다.
제품 개발 방법론의 양대 산맥: 워터폴과 애자일
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워터폴과 애자일의 특징
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애자일 개발의 핵심 개념
애자일 개발 방법론과 스프린트 실무 이해
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애자일 개발의 실제 프로세스
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애자일 개발에서 발생할 수 있는 일
Part 3

Career coaching - Week 9

커리어 코치와 함께 전략적인 이력서 작성
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전문가의 피드백을 바탕으로 이력서를 개선합니다.
현직 채용 담당자와의 모의 면접
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실무자에게 면접 피드백을 받습니다.
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전문가에게 면접 피드백을 받습니다.
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현업 채용 전문가와의 모의 면접 및 면접 코칭을 진행합니다.
기업 리서치와 면접 코칭
Part 4

Let's build - Week 10-13 (팀 프로젝트/인턴십 프로그램)

Week 10-13는 프로젝트 기간으로 코드스테이츠 내부에서 진행하는 팀 프로젝트 혹은 인턴십 프로그램에 참여하실 수 있습니다. 인턴십 프로그램 참여 인원은 모집된 기수의 T.O.에 따라 달라지며, 인턴십 프로그램 or 팀 프로젝트 택 1의 형태로 진행됩니다.
<팀 프로젝트>
Week 10. 시장 리서치 및 핵심 문제 정의
실제 시장 및 타겟 리서치를 통해 시장이 가진 문제와 사용자의 페인포인트를 탐색, 정의 해봅니다.
Week 11. 솔루션 구체화
기존의 대안재 또는 프로덕트가 가진 문제점을 바탕으로 문제 해결 방법을 고안하고, 비즈니스 모델, 사용자 시나리오 등을 그려 솔루션을 구체화해봅니다.
Week 12. 기능 정의 및 화면 디자인
유사 서비스, 화면 분석을 거쳐 정보 구조도(IA), 기능 정의(백로그), 화면 디자인(Figma)을 해봅니다.
Week 13. 최종 화면 선정과 요구사항 정의서 작성
개발자와 커뮤니케이션 할 수 있도록 Wireframe Flow chart, 화면설계서(SB), 개발 로드맵 (릴리즈 플래닝) 등이 있는 PRD(Product Requirement Document)를 만들어 봅니다.
<기업협업>
Week 10-13. 코드스테이츠 파트너 기업과의 실무 협업을 통해 실제 기업의 문제를 해결해봅니다.
최종 발표 및 수료식
지금까지 기획한 내용과 프로젝트 산출물 내용을 동기들 앞에서 발표하고 피드백을 바탕으로 내용을 보완합니다.

수료 후

수료 후 6개월 간 업그레이드된 커리큘럼으로 학습 가능
코드스테이츠 파트너사 400여개 채용 정보 공유
서류 합격률을 높이기 위한 챌린지 진행
코드스테이츠 졸업생 커뮤니티 혜택
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코드아일랜드(디스코드 커뮤니티) 입국 권한 부여
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개발자, 기획자, 마케터, 데이터 분석가 등 다양한 직무의 현업자 소통 및 네트워킹
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실무자, 선배 기수 초청 강연 및 온라인 세미나 제공
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다양한 스터디 진행(서비스 분석, 북클럽 등)
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코드스테이츠 공식 행사 참여(ALUMNI NIGHT)
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